Det er en stor smerte at se fremragende teknikere og teknikere, der arbejder hårdt, løse forskellige problemer i køretøjerne, men i slutningen af måneden kan de ikke lukke i det blå, fordi ledelsesproblemerne vil forlade dem skuffet.
At være en desillusioneret og teknisk iværksætter kan være en realitet for mange virksomheder i den brasilianske bilsektor. Og der er mange års hårdt arbejde, men med få resultater, er det demotiverende, det skaber skuffelse, du mister håbet, fordi med få penge investerer du også lidt, og der skabes en følelse af desillusion. Følger ordbogen:
desillusioneret
adjektiv maskulint substantiv
1.hvem eller hvem mistede håbet.
2.hvem eller hvem genvandt en følelse af virkelighed; desillusioneret.
Og det, for fysisk sundhed, økonomisk sundhed, professionel sundhed, burde ændre sig hurtigt. Selv fordi det hele starter med den tekniske del, især når man taler om tjenester, hvor spørgsmålet om tillid vægtes højt.
Jeg er en fremragende tekniker, men jeg kan ikke lide at klare mig
En god tekniker tager mange år at blive uddannet, der er mange stramme skruer, defekter udbedret, søvnløse nætter, en gigantisk oplevelse, der endda er svær at måle eller måle. Men hvad er meningen med alt dette, hvis ledelsen lader sig stå til side, uden at følge med tallene, uden penge tilbage til at geninvestere i selve virksomheden, såsom at investere i nye værktøjer, nye bilscannere, købe nye opdateringer, deltage i uddannelser og kurser i Brasilien eller endda i udlandet?
Jeg har brug for hjælp til at styre virksomheden
Og når du arbejder meget på værkstedet, og du ikke har ledelse, bliver firmaet ikke komplet, for det er så meget tid at ordne "bilerne", at der ikke er tid til at tage sig af vigtige elementer, såsom personaleledelse, af processer, service, økonomi og andre vigtige måder at vide, hvordan man driver virksomheden på. Derfor er det med flere kontroller muligt at kende og lære at styre, og dermed vil investeringer i fremtiden give flere og flere muligheder for virksomhedens vækst, i den tekniske del og procesforbedringer.
Det er meget vigtigt at vide, hvordan man adskiller den ledelsesmæssige del og den tekniske del.
Det er svært at adskille den tekniske del fra den ledelsesmæssige del, men det er muligt, med en eller flere personer dedikeret til ledelsen af virksomheden, eller hvis der ikke er nogen til at gøre det, skal teknikeren tage sig af ledelsen med en reserve på én gang ved arbejdsdagens begyndelse og en anden sidst på dagen, mellem 15 og 30 minutter, til at tage sig af administrationen. Analyser de mest basale tal såsom pengestrømme, ind- og udstrømme, udgifter og faste og variable omkostninger, overskudsgrad, lagerstyring, gennemsnitlig billet og break-even point. Og denne information kan tot alt ændre den ledelsesmæssige del, for ikke at skabe desillusion for dem, der arbejder, arbejder, arbejder og ikke ser farven på penge. Dette er meget frustrerende, og jo mindre ledelse, jo færre penge vil der være tilbage, og jo færre geninvesteringer vil være mulige.
CONCLUSION
Det er en stor smerte! Se fantastiske teknikere og teknikker, som løser næsten alle typer problemer i den tekniske del, men som ikke kan være succesfulde iværksættere. Og hvad er løsningen? Gør ledelsen. Hvis du ikke er teknikeren eller teknikeren, skal nogen stå for ledelsen, konen, sønnen eller datteren eller en partner eller en administrator. En god mulighed er, at teknikeren eller teknikeren kan give viden videre til teamet og efter at have studeret en del, kan han også varetage ledelsen af virksomheden. Det er meget vigtigt at have disse kontroller på plads for ikke at vende tilbage til emnet smerte, når du arbejder meget, og du ikke kan lukke måneden med en positiv saldo. Og når man bliver desillusioneret, er der stor demotivation, og der arbejdes mere på den tekniske del, og man får mindre tid til ledelse.
Det er ikke enkelt, men det er nødvendigt at lægge alt dette arbejde i administrationen af virksomheden for at blive mere succesfuld og gladere i dit daglige liv. Og når du formår at klare dig, kan mange ting ændre sig! Fra den daglige ledelse af virksomheden og forretningen er det muligt at investere i kurser og træning, udstyr og opdateringer.
Tænk over det! Men glem ikke, at udover at være mekaniker, skal du være leder. Forvandl din virksomhed til et stærkt værksted! Administrer din virksomhed, det er meget vigtigt og afgørende for erhvervslivet!
